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Coca-Cola FEMSA apuesta por una logística más inclusiva enfocada en mujeres operadoras
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20/03/2026-Ciudad de México-T21/Karina Quintero

La logística mexicana se sostiene sobre una base que pocas veces se visibiliza: el trabajo no remunerado y el rol de la mujer en la economía. En este sentido, el sector comienza a replantear sus propias estructuras, en un momento donde la escasez de talento, la rotación y la inseguridad presionan a la industria del autotransporte.


En ese contexto, la inclusión femenina en el autotransporte surge como una necesidad operativa. Actualmente, 46% de las mujeres en México tiene un empleo o está en búsqueda de uno, pero solo 6% ocupa posiciones directivas y 55% trabaja en la informalidad, de acuerdo con José Mucio Jiménez Orozco, gerente de Operaciones Oeste y Distribución Primaria de Coca-Cola FEMSA, durante The Logistics World Summit & Expo.


Señaló que estas condiciones no solo reflejan desigualdad, sino también una oportunidad desaprovechada para el sector logístico.


José Mucio Jiménez comentó que el reto es evidente en el autotransporte de carga. A pesar de que las mujeres representan el 52% de la población en México, su presencia en esta industria es reducida: solo el 13.8% del personal corresponde a mujeres y apenas existen siete mil licencias federales para operadoras, frente a más de 700 mil de hombres.


Esta baja participación se da en un entorno que enfrenta problemas estructurales: alta rotación de operadores, envejecimiento de la fuerza laboral y una creciente competencia por talento, incluso desde Estados Unidos, que ha atraído operadores mexicanos.


Frente a este panorama, integrar a más mujeres no solo amplía la base de talento disponible, sino que también aporta mejoras operativas. De acuerdo con la experiencia compartida, las operadoras presentan menores índices de accidentes, mayor cuidado en el consumo de combustible y un alto nivel de compromiso en la ejecución de rutas.


La inclusión, sin embargo, no ocurre de forma automática. Requiere cambios estructurales dentro de las empresas: desde adecuaciones en infraestructura, como baños, vestidores, regaderas y dormitorios, hasta el rediseño de procesos de reclutamiento, capacitación y operación.


Información completa aquí:


https://t21.com.mx/coca-cola-femsa-apuesta-por-una-logistica-mas-inclusiva-enfocada-en-mujeres-operadoras/



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